人(rén)才理(lǐ)念

人(rén)才是(shì)資産公司經營的(de)決定因素，也(yě)是(shì)公司最重£✘要(yào)的(de)财富。公司的(de)人(rén)才理(lǐ)念貫穿ε★于對(duì)人(rén)才的(de)“選、↑‌用(yòng)、育、留”的(de)各個(gè)環節。

選：通(tōng)過科(kē)學有(yǒu)效的(de)選拔機(jī)制(©♦∑zhì)，吸引并挑選優秀的(de)、高(gāo)潛力的(de)專業(yè)人(∏↔rén)才加入公司，以保證團隊的(de)專業(yè)和(hé)高(gāo)效。α≠ "

用(yòng)：通(tōng)過有(yǒu)效的(de)績效考核機(jī)制(zhì)鼓勵←☆β優秀人(rén)才的(de)成長(cháng)并創造&ε培養績優員(yuán)工(gōng)的(de)環境和(hé)土(tǔ)壤<€，把合适的(de)人(rén)放(fàng)到(dào)合适的(de)位置，充分(fēn)發&←揮員(yuán)工(gōng)的(de)潛力和(h≥±é)積極性。根據員(yuán)工(gōn∞★ €g)個(gè)人(rén)和(hé)組織發展的(de)需要(yào)，員(yuánφ→∑φ)工(gōng)在不(bù)同的(de)崗位>↕λ上(shàng)發揮自(zì)己的(de)長(cháng)處并創造最大(dà)價值。

育：員(yuán)工(gōng)有(yǒu)各種機 &(jī)會(huì)參加公司組織的(de)各種內(nèi)外(wài)部 λ培訓，為(wèi)員(yuán)工(gōng)在公司的(de)®$©≥成長(cháng)和(hé)發展創造條件(jiàn)。

留：公司以事(shì)業(yè)、待遇和(hé)感情留人(rén)。為(wèi)員(yuán<≠)工(gōng)提供有(yǒu)競争力的(de)薪酬待遇，同時(shí)提供全面完善的(de'☆♠)員(yuán)工(gōng)福利保障，通(tōng)過機(jī)制(z​‍hì)和(hé)文(wén)化(huà)使員(yuáπ n)工(gōng)在公司能(néng)夠有(yǒu)長(cháng)期穩定的(de)¥πγ發展和(hé)成長(cháng)平台。

薪酬福利

中意資産将提供具有(yǒu)市(shì)場(chǎng)競争力的(de)薪酬待遇及全面周到(dào€&γ)的(de)福利保障，主要(yào)薪酬及福利包括：固定薪$÷&酬、績效獎金(jīn)、年(nián)度體(tǐ)檢ε÷÷、社會(huì)保險、商業(yè)保險、年(nián)休假、生(shēng)日(‌"rì)祝福、結婚賀金(jīn)等。